12月25日下午，產發集團組織召開2023年度直屬企業（單位）風控、審計、招標職能部門負責人會議。集團公司總審計師劉學蘭參加會議并講話。

會上，12家直屬企業（單位）依次介紹了本單位三項職能的機構設置及人員情況、2023年工作開展情況、目前存在的問題、2024年工作計劃安排及對集團公司的意見建議等。

劉學蘭首先對各直屬企業在過去一年中的工作亮點做了總結點評，充分肯定了集團本部及各直屬企業在三項職能發揮上起到的重要作用，并對2024年相關工作做了重要部署。她要求相關業務人員一要提高政治站位、增強責任意識。高度重視風控、審計、招標工作，不斷增強責任意識，立足崗位職責，堅持風險導向，敢于踩剎車，為企業經營決策、業務發展提供有益參考。二要完善制度體系，倡樹合規文化。各業務條線明年要以集團公司相關制度為參照，及時梳理完善與自身業務規模和性質相適應的制度體系建設，覆蓋關鍵業務、關鍵環節、關鍵人員，強化制度剛性約束。同時做好對各級權屬企業的制度培訓宣貫和落實執行，倡樹合規文化，形成人人講合規的良好氛圍。三要理順崗位職能，實現縱向協同。各直屬企業要建立健全風控審計專職部門（崗位），配齊配強相關人員，最大限度實現業務條線的縱向協同管理。四要扎實推進工作，發揮崗位效能。各直屬企業務必嚴格按照內審計劃，依托數字產發-審計管理模塊，有序、規范開展各類審計項目。五要強化自身建設，提升業務水平。各業務條線人員，持續加強自身學習，認真開展業務實踐，促進相互間交流學習，努力打造集團風控、審計、招標專業化隊伍。

此次會議為集團公司風控、審計、招標職能的有效發揮提供了一次總結成績、查找不足、相互學習的良好機會，為2024年三項職能工作開好局、起好步奠定了堅實基礎。

產發集團風控審計部、各直屬企業（單位）風控、審計、招標職能部門負責人參加此次會議。